******街道，北起普瑞大道，西至规划新巷路，全长809.82米，路幅宽18米，设计时速30km/h，为城市支路，主要建设内容包括道路工程、排水工程、交通工程、照明工程、电力工程、绿化工程等。项目总投资估算4337.77万元。
采购标的范围：包括但不限于本项目施工准备阶段（含EPC施工图设计）、施工阶段及缺陷责任期的全过程监理。包括安全控制、质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等本项目各单项单位工程的建设全过程的监理服务。

按国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范执行。

详见采购需求

项目工期：400日历天。如工期超过合同工期，监理人员继续完成后续工程任务，监理费用不予调整。

地点：采购人指定地点

1、本次服务内容：包含但不限于新瑞路(普瑞大道-新巷路)道路工程所有建设内容的施工准备阶段（含EPC施工图设计）、施工阶段及缺陷责任期的全过程监理。内容包括但不限于包括安全控制、质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等本项目各单项单位工程的建设全过程的监理服务。
2、监理服务期限：从施工准备阶段开始，经施工阶段至缺陷责任期结束。委托人保留施工阶段工期调整的权利，施工阶段工期调整后监理人不得以任何理由增加费用，监理人应充分考虑并承诺承担因施工阶段工期调整所发生的相关费用。
3、质量等级：质量标准要求符合现行国家有关工程施工规范、验收标准要求，并达到合格工程标准。
4、安全生产目标：要求为零伤亡。
5、文明施工要求：达到标准化施工工地。
6、保修要求：按国务院2000年279号令相关规定进行保修。
7、监理工作应按照确保质量、进度，降低项目预算、合同管理及做好相关协调工作的原则进行。监理单位要制定本工程的监理规划报采购人批准后实施。总监理工程师要组织各专业制度监理实施细则报采购人有关部门备案，各专业按实施细则进行监理。
8、监理单位应根据自身的经验及专业角度向采购人提供可行性咨询意见，为保证高效优质地完成任务，监理单位应站在国家和采购人的角度提出合理化建议等咨询服务。
9、配合采购人做好结算审计。
10、监理组织
监理单位根据《湖南省建筑工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配置管理办法》湘建建[2020]208号文件要求配置现场监理部关键岗位人员。此外：
（1）监理人员必须专业配置。
（2）合同签订时应提供所有的监理工程师简历、身份证及相关资质证书。
（3）监理公司对负责本项目的监理工程师不得随意更换，若要换人，须经采购人同意认可。
11、进场的监理机构人员必须与监理合同中的人员保持一致，如,更换，按湘建建[20201 208号文规定的情形，更换人员资必须高于.等同于监理合同所列人员的资历条件。
12、采购人如果认为监理人所委派的项目监理服务总人数不点保证本工程实际需要，则采购人有权要求点理人立即增加人直至满足项目监理服务范围内项目监理服务的需要止。
13、监理工作应按照确保质量、进度，降低项目预算、合同管理及做好相关协调工作的原则进行。 监理单位要制定本工程的监理规划报采购人批准后实施。总监理工程师要组织各专业制度监理实施细则报采购人有关部门备案，各专业按实施细则进行监理。
14、监理单位应根据自身的经验及专业角度向采购人提供可行性咨询意见，为保证高效优质地完成任务，监理单位应站在国家和采购人的角度提出合理化建议等咨询服务。
15、其他相关工作
（1）施工质量控制：质量检验标准，对施工的全过程进行检查，对施工工序进行监督，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、施工质量的评价。对施工质量进行现场监督。
（2）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防汛度汛措施等。参加重大安全事故调查并提出处理意见。
（3）负责协调投诉处理，主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。
（4）协助采购人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和工程承建单位编制的竣工图纸和资料（如有）。
（5）信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求编制监理月、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交采购人。

1、本项目按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》长财采购[2024]5号文件规定，由中标（成交）供应商在完成施工范围内的工作量后，先组织自查，自查合格后，向采购人提出验收申请，采购人认为具备验收条件的，及时组织项目验收。
2、项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收费用由成交人承担，验收报告作为申请付款的凭证之一。
3、项目验收不合格，由成交人返工直至合格，有关返工、再行验收，以及给采购人造成的损失等费用由成交人承担。连续两次项目验收不合格的，采购人可终止合同，另行按规定选择其他供应商采购，由此带来的一切损失由成交人承担。
4、项目竣工验收由采购人负责组织，按采购人《关于印发《政府采购内控制度》的通知》(望重建发(2024)号)简易程序进行验收。

1、本项目从施工准备阶段开始，经施工阶段至缺陷责任期结束。委托人保留施工阶段工期调整的权利，施工阶段工期调整后监理人不得以任何理由增加费用，监理人应充分考虑并承诺承担因施工阶段工期调整所发生的相关费用。
2、本项目监理费中包括从签订合同七日内进场开始为完成本监理工程服务内容可能发生的一切费用，如工作、生活、交通、通讯、设备（仪器）、劳力、管理、利润、税金（含增值税等）、风险等以及与本工程监理有关的全部费用。
3、监理人对负责本项目的监理工程师不得随意更换，若要换人，须经采购人同意认可。进场的监理机构人员必须与监理合同中的人员保持一致，如更换，按湘建建[******号文规定的情形，更换人员资必须高于.等同于监理合同所列人员的资历条件。采购人如果认为监理人所委派的项目监理服务总人数不能保证本工程实际需要，则采购人有权要求监理人立即增加人数,直至满足项目监理服务范围内项目监理服务的需要止。